Uno de los errores más comunes al emprender es vivir al día:
👉 Facturar, gastar, y cuando llega Hacienda… improvisar.

Pero eso se soluciona con una herramienta muy poderosa (y simple): la previsión.

🎯 ¿Por qué hacer previsiones?

• Porque tener ingresos variables no es excusa para estar a ciegas

• Porque prever lo que vas a pagar te da tranquilidad y margen de maniobra

• Porque si sabes lo que viene, puedes decidir mejor: ¿reinvierto, me pago más o ahorro?

🧾 Paso 1 – Previsión de ingresos

Aunque no tengas ingresos fijos, puedes estimar:

A. Ingresos fijos o recurrentes

• Membresías o suscripciones activas

• Clientes con pagos mensuales

• Productos con ventas estables mes a mes

🎯 Estímalos como el mínimo seguro para el mes.

B. Ingresos variables o potenciales

• Proyectos puntuales que ya están apalabrados

• Lanzamientos previstos

• Ventas estimadas de nuevos productos

🎯 Estímalos de forma conservadora. Mejor pasarte por poco que fliparte y gastar de más.

💸 Paso 2 – Previsión de impuestos

Teniendo en cuenta lo que vas a ingresar y tus gastos, puedes estimar:

👉 IRPF (modelo 130)

• Se paga un 20% del beneficio neto (ingresos – gastos) cada trimestre

👉 IVA (modelo 303)

• Se paga la diferencia entre IVA cobrado – IVA soportado

• Si facturas con IVA a clientes españoles y tienes gastos con IVA deducible, haz el cálculo aproximado

🎯 Consejo: separa al menos 25–30% de cada ingreso en una cuenta específica para impuestos.

💡 Paso 3 – Previsión mensual y traspasos

Cada vez que cobres:

• Separa el 25–30% para Hacienda

• Asigna un % a tu “sueldo”

• Guarda el resto para colchón o reinversión

Esto te permite:

• No tener sustos cuando llegue el trimestre

• No depender de un Excel al día para saber si puedes pagarte

• Crear estabilidad en negocios con ingresos irregulares

🧠 Bonus: cómo prever sin ser adivino

• Usa como base el trimestre anterior

• Si no tienes historial, toma como referencia tu objetivo mínimo mensual

• Revisa cada mes tu previsión y ajusta sobre la marcha

🧠 Conclusión

Si vas improvisando, cada trimestre se convierte en una trampa.
Pero si haces previsiones realistas, puedes crecer sin ansiedad y tomar decisiones con claridad.

La previsión no es solo para pagar. Es para elegir bien.